Промсвязьбанк
ПАО «Промсвязьбанк» — крупный универсальный банк с развитой сетью подразделений. Ключевые направления работы — кредитование и обслуживание счетов корпоративных клиентов. Также с 2005 года банк развивает розничный бизнес, кроме того, в сферу интересов кредитной организации входит работа на межбанковском и валютном рынках, рынке ценных бумаг.
Фронт-офис сервисных центров многофилиального банка. Портальные технологии для модернизации и расширения функциональных задач прикладной архитектуры, сокращению затрат на операционное и сервисное обслуживание.
Проект трансформации филиальной сети Банка. Трансформация 48 филиалов в операционные офисы за рекордные сроки. Главный результат– повышение эффективности филиальной сети и уменьшение затрат на сопровождение операций.
Заказные проекты по модернизации основной АБС. Реализовано и внедрено около 100 заявок по различным прикладным и технологическим задачам.
Росбанк
Росбанк — российский универсальный банк в составе международной финансовой группы Société Générale. Штаб-квартира находится в Москве. Включен Банком России в перечень 11 системно значимых кредитных организаций.
Развитие и оптимизация бизнес-процессов операционного департамента по управлению тарифной политикой в сложной прикладной архитектуре иностранного банка на платформе ITA FORMS
2018-2019: Разработка ПО «Подбор и открытие вкладов» – операционный фронт по подбору и открытию вкладов ФЛ
2017-2018: Внедрение модуля «Депозиты», обеспечивающего централизованное выполнение бэк-офисных функций АБС, связанных с настройкой и управлением Депозитных продуктов и групповым изменением ставок по продуктовым линейкам.
2016-2017: Внедрение ПО «Система параметризации» - единое окно, обеспечивающее централизованное выполнение бэк-офисных функций АБС, связанных с вводом и управлением стандартных/индивидуальных тарифов в разрезе банковских продуктов и услуг согласно утвержденным тарифным политикам Банка.
СМП банк
СМП Банк — российский банк. Входит в 30 крупнейших банков России.
Реализации проектов по развитию кредитного конвейера.
Внедрение инструментов управления рисками, процессами обработки заявок и кредитными продуктами на платформе
Реализации проектов по развитию кредитного конвейера.
Внедрение инструментов управления рисками, процессами обработки заявок и кредитными продуктами на платформе ITA::FORMS
2020-2021: Реализация ипотечного конвейера. Реализация единого окна с CRM и ITA::Forms
2019-2020: Внедрение кредитных конвейеров по продуктам «ТОП-АП», «Предодобренные предложения» на платформе ITA::Forms с интеграцией с CRM, ONIX,АБС, Ритейл, КХД
2018-2019: Внедрение «Модуль ПДН» для расчета предельной долговой нагрузки по требованиям ЦБ в процессах принятия решений по продажам продуктов ФЛ, интеграция с CRE, КХД, АБС и т.д.
2018-2019: Внедрение конвейера по продукту «Кредитные карты»
2017-2018: Реализация проектов по развитию и сопровождению потребительского кредитования. Интеграции с внешними системами-источниками (Кредитная история, Черные списки, Банкроты, сведения о доходах), интеграционные решения с элементами IT-архитектуры Банка (системы учета, процессинг, хранилище данных и пр.).